开业督导，在牧柔营运体系当中，属于随时候命、作战能力最强的排头兵。随着牧柔市场网络拓展速度的日益加快，截至10月底，牧柔在全国各地的终端门店已突破千家。
开新店，开好店，开有发展潜力的店，这是牧柔开店的一贯宗旨。同时，随着开店任务的日益艰巨，对于开业组督导综合业务技能的要求也日益增高。因此，以打造开店人才、提升开业督导岗位基础素养为目的，培训部于10月30日举办开业督导岗位基础素质培训班，旨在通过系统化的梳理和培训，强大开业组的人才储备。
为期两天的培训班，从开业督导的角色认知到门店陈列标准、终端门店人员招聘及信息设备管理等各大模块，全面系统地对学员进行一一讲解。
第一门课程：角色认知及岗位职责
开业督导在整个运营系统当中充当什么角色？需要具备什么相应的能力才能胜任岗位要求？岗位职责分别有哪些？
通过课程各模块环环相扣的讲解，学员们对自身的定位有了更深刻的理解，从而也明白了自身的能力缺陷，在日后的学习工作中该如何扬长避短、充电提升。
第二门课程：门店的陈列和物料运用
陈列是门店之魂，好的陈列就是无声的导购，掌握陈列的基础理论和技巧，对开店督导来说尤为重要。色彩的分类、冷暖色如何搭配、色彩如何过渡，春夏货品的陈列要点、秋冬货品的陈列要点，这对于门店陈列来说，意义非常重大。
物料应该如何使用？正当使用物料，对门店形象管理来说，不但能起到画龙点睛的美化作用，同时，也是门店精细化管理的一种体现。
第三门课程：团队搭建四步骤——招人、用人、留人、育人。
利用各种招聘渠道推广招聘信息，招募合适的人员，并开展相应的岗前培训，以适应门店运营的需要，确保新店开业后员工能迅速适应新角色，投入工作，保证门店的正常运营。
第四门课程：信息设备的安装、调适、使用。
在人员、货品、环境建设各项工作到位以后，营业前的最后一步，需要掌握电脑及相关设备的安装和使用。从设备验收，到组装，再到后期的调试，以及相关的疑难问题排解，学员们一一上机实操，扎实掌握了各项相关技巧。
通过为期两天的培训班的学习，学员们全面、系统的熟悉了新店开业各项流程的操作，但是，学习的目的更在于知行合一，将所学的知识运用日常工作实践当中，转化为工作效益，这才是培训的意义所在。相信我们这群牧柔巾帼精英，一定能在岗位上绽放异彩，且让我们拭目以待！
